Accompagnement au changement
Se réinventer avec le souci de l’acceptation au changement
Accompagnement au changement : La vie d’une entreprise n’est pas linéaire, elle est pleine de bouleversements !
Changement de Direction et d’orientation stratégique, réorganisation des services, optimisation des ressources humaines et techniques, recours à de nouveaux outils numériques … tous ces aspects qui constituent pourtant des enjeux réels pour l’entreprise sont souvent sources de difficultés pour les collaborateurs.
Ainsi, Progys œuvre à vos côtés pour anticiper et vaincre les résistances afin de s’assurer de l’appropriation par tous du nouveau schéma organisationnel et/ou des nouveaux outils.
Convaincus que la réussite de ce projet réside dans l’adhésion au changement ainsi que la prise en compte des attentes et des problématiques individuelles et collectives, nous proposons une démarche participative.
Alors que le changement est souvent anxiogène, nous souhaitons lui donner du sens, le rendre légitime et pertinent.
NOS MISSIONS EN CONDUITE DU CHANGEMENT
1
Audit et analyse des risques
2
Définition d’une stratégie de changement (plan de transition)
3
Définition d’un plan de communication
4
Accompagnement au déploiement de la solution de changement
5
Assistance aux utilisateurs / Suivi de la montée en compétence (plan de formation)
6
Mesure de la performance
Vous avez un projet d’accompagnement au changement ?